馬玉米的部落格

隨機地在一個大學選取20個學生，請他們到飯店吃飯，分成二桌，這不能單吃飯，還得喝酒，喝啤酒，隨他們喝，最後A桌一共喝了20瓶，B桌一共也喝了有20瓶，酒喝完後 ，讓這20人進入酒店的20房間，不是讓他們睡覺，而是要讓他們做事，做什麼呢？

A桌的10人要做的是：每人在紙上填寫他今天晚上喝了多少酒。

B桌的10人要做的是：在紙上填寫除了自己以外，其他9人今天晚上喝了多少酒。

將他們填寫的紙收回計算，A桌10人每人填的數字相加，得到A桌喝酒總數X，B桌10人，將每人填寫的其他9人喝酒的數量相加再除以9，得其他人喝酒的平均數，然後再將10人的平均數相加得到B桌的喝酒總數Y。

讓人想不到的是，這第一次得到的X居然有38瓶之多，而Y且只有區區的8瓶不到。

實驗繼續，讓這20人在房間看電視，我們將他們喝酒的全部過程分別都拍下來了，讓他們自己去欣賞，2小時看完後，我們再讓他們填寫，A桌仍然填自己喝酒量，B桌仍然填寫其他9人的喝酒量，然後我們再計算。

發現X,Y都變了，X小了一些，變成32瓶，Y大了一些，變成10瓶，還不對。

我們再讓大家看電視，然後再填，每一次X,Y的值都在接近事實，但是即使到了第十次，我們發現X,Y仍然不等於20，這X,Y之間始終存在著差，這個差是什麼呢？他們代表著什麼呢？   

這個差，我們在管理學上將它稱之為高估差。這個差，代表著我們人類的心理上存在著高估的現象。

這說明，人總是高估自己、低估別人。在組織管理中表現出人們總認為自己拿得少，幹得多，而別人總是拿得多，幹得少。

在股市中高估自己意味著短線操作上癮，低估別人意味著不願意長線操作。